В конце 2019 года в своем обращении к Олий Мажлису Президент Узбекистана подчеркнул, что для борьбы с коррупцией каждый представитель нашего общества должен быть привит «вакциной честности». Для достижения всех поставленных целей и результатов проводимых реформ деятельность каждой отрасли должна основываться на законе, честности и справедливости.
В этих целях в 2019 году в UzAuto в соответствии с международными стандартами и базовыми принципами законодательства была внедрена система Комплаенс. Внедрение было осуществлено в два этапа, на первом из которых была создана нормативно-правовая база, регулирующая работу системы Комплаенс.
К 2021 году, обобщая двухлетнюю работу системы Комплаенс, были определены девять ключевых областей системы, в которых могут возникнуть коррупционные схемы, негативно сказывающиеся на эффективности компании.
Девять основных направлений работы системы Комплаенс:
– Закупки;
– Поставки;
– Локализация;
– Производство;
– Маркетинг;
– Финансы и экономика;
– Кадровые ресурсы;
– Безопасность;
– Цифровизация.
По результатам анализа, в 2021 году классическая система Комплаенс была кардинально пересмотрена - были привлечены специалисты узкого профиля в области предотвращения коррупции и повышения экономической эффективности по каждому из направлений, совместно с которыми была разработана собственная модель системы Комплаенс UzAuto.
В результате внедрения адаптированной под отрасль системы Комплаенс за короткий промежуток времени был получен ряд внушительных результатов, что подтверждает эффективность системы:
– Изучение системы закупок позволило предотвратить необоснованные расходы на товары и услуги на сумму 54,8 млрд сумов;
– Оптимизация бизнес-планов на 2022 год структурных производственных предприятий сократила неоправданные расходы средств и рабочего времени на сумму 42,2 млрд сумов;
– Анализ производственного процесса и дальнейшая его оптимизация сократили расходы на 7,8 млрд сумов;
– Оптимизация расходов на транспортировочные конструкции при экспорте автомобилей позволила сократить расходы на 71,7 млрд сумов;
– Предложения по реализации 22 проектов локализации на 12 предприятиях сократят расходы на 15,3 млрд. сумов;
– Оптимизация кадровых ресурсов сократила расходы на 2 млрд сумов;
– Выявлен и предотвращен 41 случай финансовых махинаций и хищений на сумму 242,6 млрд сумов, документы по которым направлены в соответствующие органы.
Кроме того, в результате эффективных мер системы Комплаенс по выявлению и предотвращению нарушений в отрасли удалось наиболее безболезненно пережить период пандемии и глобального кризиса с микрочипами и логистикой. В результате UzAuto Motors стал одним из немногих автопроизводителей в мире, избежавших остановки производства и сокращения рабочих мест, и единственным, кто за весь пандемийный период не изменял цен.
Достигнутые результаты подтверждают эффективность системы Комплаенс UzAuto, что делает ее надежным инструментом бескомпромиссной борьбы с коррупцией, оптимизации расходов и формирования нетерпимости к правонарушениям у всего коллектива.
На правах рекламы
