• 12 198 сум
    -30.3
  • 14 241 сум
    -41.49
  • 157 сум
    0.61
  • БРВ
    412 000 сум
  • МРОТ
    1 271 000 сум
Ру
  • 12 198 сум
    -30.3
  • 14 241 сум
    -41.49
  • 157 сум
    0.61
  • БРВ
    412 000 сум
  • МРОТ
    1 271 000 сум
Реклама 6 декабря 2021

«Агробанк» объявил о ребрендинге

Ребрендинг, основываясь на маркетинговом анализе и долгосрочной стратегии банка, послужит новому позиционированию бренда и завоеванию доверия клиентов.

2783
0

Стремительные изменения в финансово-банковской системе страны за последние 5 лет дали новый виток развития «Агробанку». За этот период резко увеличилась база капитализации, расширились возможности для привлечения местных и зарубежных ресурсов, активного кредитования отраслей экономики.

Согласно Стратегии реформирования банковской системы республики, деятельность АКБ «Агробанк» направлена на поддержку государством малого и среднего бизнеса, сельхозпроизводителей посредством кредитования, обслуживания населения в регионах и финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства.

Для планомерной реализации процесса трансформации в этом направлении совместно с Азиатским банком развития и KPMG была разработана долгосрочная стратегия развития банка.

На основе этой стратегии было разработано новое позиционирование бренда в сотрудничестве с ведущими маркетологами. Так, «Агробанк» впредь будет осуществлять свои маркетинговые коммуникации как обычный банк для обычных людей.

Продукты ребрендинга разрабатывались совместно со студией Артемия Лебедева (Россия) и локальными дизайнерами.

В частности, были созданы новый логотип, элементы рисунка (паттерна), новый облик зала обслуживания клиентов в отделениях, сайт банка, мобильное приложение, дополнительные элементы, уникальный шрифт.

Нововведения отличаются своей простотой и выполнены в корпоративном зеленом цвете «Агробанка». Чтобы минимизировать затраты на внешнюю трансформацию, обновление интерьеров пройдет в три этапа с плановым косметическим ремонтом филиалов.

В презентации также были представлены элементы создаваемой экосистемы по двум направлениям деятельности банка: реализация государственных программ и бизнес.

Каждый из них ориентирован на цифровизацию, создание торговых площадок (маркетплейса) и расширение инструментов онлайн-обслуживания клиентов. В основе стратегии развития банковских продуктов лежат интересы клиентов и их потребности.

В частности, обозначены следующие направления экосистемы:

– Торговая онлайн-платформа Chakana.uz, предлагающая широкий выбор смартфонов, компьютеров, офисной и бытовой техники. Клиенты «Агробанка» могут оформить кредит в считаные минуты;

– Школа фермеров – образовательный проект, который дает теоретические и практические знания в области разведения скота и птицы, овощеводства, садоводства, финансов и правовой грамотности.

– Agrobooks –сборник инструкций по сельскому хозяйству;

– «Смарт-офис» – автоматизированный центр самообслуживания клиентов;

– AgroZamin – платформа для купли-продажи сельско-хозяйственных товаров и услуг;

– AgroFinansLizing – предоставление лизинговых услуг для юридических лиц;

– LeaderFinance – брокерская контора, оказывающая полный спектр услуг на рынке ценных бумаг;

– Agrolab – биолаборатория по защите растений.

Для справки

АКБ «Агробанк» — один из крупнейших коммерческих банков Узбекистана, имеющий 170 отделений, 146 центров банковского обслуживания, сеть из 498 круглосуточных автоматизированных отделений.

На правах рекламы

2783
0