• БРВ
    440 000 сум
  • МРОТ
    1 360 000 сум
Ру
  • БРВ
    440 000 сум
  • МРОТ
    1 360 000 сум
Реклама Сегодня, 18:00

От стажировки до руководящей роли: как Click развивает таланты внутри компании

Молодым специалистам часто сложно получить первый опыт: работодатели ждут практических навыков, а приобрести их без работы непросто. При этом уже работающие сотрудники не всегда понимают, какие у них есть возможности для дальнейшего развития. В Click решили системно работать с обеими задачами.

228
0
uznews.uz

Компания продолжает привлекать опытных специалистов с рынка, но одновременно развивает собственные таланты — от студентов и стажёров до действующих сотрудников. Эту задачу решают два проекта: Young Wave и Build Not Buy.

Young Wave: первый профессиональный опыт

В рамках Young Wave Click выстраивает сотрудничество с университетами и делится со студентами практическими знаниями. Сотрудники компании проводят обучение по созданию контента и публичным выступлениям, а затем выступают наставниками стажёров. Участники работают не с условными учебными кейсами, а с реальными задачами компании, получая поддержку и обратную связь от команды.

Студенты из 12 вузов стали амбассадорами компании, на стажировку поступили тысячи заявок, а часть стажёров уже присоединилась к команде Click. Для нас это не только способ привлечения молодых специалистов, но и возможность помочь им сделать первые шаги в профессии.

«Я решала реальные задачи продукта, которым каждый день пользуются миллионы людей. Впервые в жизни я писала не учебный код», — поделилась Камилла Даурова, стажёр Click.

«Для нас Young Wave — это диалог с молодым поколением. Мы делимся опытом, а взамен получаем свежий взгляд, смелые идеи и честную обратную связь. Учимся мы друг у друга»,— отмечает Илья Исмаилов, исполняющий обязанности начальника отдела внутренних коммуникаций и развития репутации работодателя Click.

Build Not Buy: понятные возможности для развития

Карьерный рост не должен зависеть только от удачного стечения обстоятельств или субъективного мнения руководителя. Поэтому в Click разработали собственную систему оценки, основанную на ценностях компании. Она помогает сотрудникам увидеть свои сильные стороны, получить конструктивную обратную связь и сформировать индивидуальный план развития с конкретными шагами.

Десятки сотрудников уже получили повышение или перешли на новые роли. Среди них есть те, кто начинал со стажировки и вырос до ведущего специалиста, и те, кто смог попробовать себя в другом направлении. Важно и то, что сотрудники, прошедшие этот путь, сами становятся наставниками для коллег.

«Мы хотим, чтобы каждый видел, куда может вырасти в Click, и знал, какие навыки для этого нужны. Build Not Buy превращает карьерные амбиции в конкретный план», — говорит Диёра Мухамеджанова, начальник отдела обучения и развития персонала Click.

«Когда видишь, что твой рост — не случайность, а понятный путь, работаешь по-другому. Оценка показала, где я уже силён и что нужно подтянуть, а план развития превратил это в конкретные шаги. Сегодня я веду проекты, о которых раньше только мечтал», — отметил Хондамир Муталов, главный менеджер проектов Click.

Единая система развития талантов

Эти проекты дополняют друг друга: Young Wave помогает молодым людям получить первый профессиональный опыт, а Build Not Buy создаёт возможности для дальнейшего роста внутри компании. Так формируется непрерывный цикл развития, в котором сотрудник со временем может сам стать наставником для нового поколения специалистов. В основе этого подхода — идея Staff as Hero: главная ценность компании — её люди.

Признание

В октябре 2026 года оба проекта получили золото международной премии EMBRAS: Young Wave — в номинации «Вектор молодёжи», Build Not Buy — в номинации «Развитие талантов».

EMBRAS (Employer Brand Award) — международная премия в области бренда работодателя, которая проводится с 2018 года. В этом году за награды боролись 35 компаний-номинантов из пяти стран, а их проекты оценивало международное жюри — 29 экспертов из 25 стран, от Великобритании и Германии до Сингапура и ЮАР. Церемония прошла 23 октября в Ташкенте.

Комментарий HR-директора

«Для нас важно находить баланс между привлечением сильных специалистов с рынка и развитием собственной команды. Мы понимаем, насколько конкурентен рынок талантов, поэтому не можем рассчитывать только на внешний найм. При этом у нас уже работают люди с большим потенциалом, которым нужны понятные возможности для роста. Именно поэтому мы инвестируем и в молодых специалистов, и в развитие действующих сотрудников. Для меня особенно ценно, что оба проекта созданы и реализуются нашими командами. Эти награды — результат общей работы наставников, руководителей, участников проектов и всех коллег, которые вкладываются в развитие людей. Мы будем продолжать эту работу, потому что развитие сотрудников напрямую связано с устойчивостью и будущим Click», — поделилась Евгения Массино, HR-директор Click.

На правах рекламы 

228
0

Комментарии