AL-BINA вместе с партнёрами SEKTA, YARD Business Club, PLOV & LOUNGE, TARLEPLAST, YAMAGUCHI, PEKHAR, IPOTEKA BANK, DOMIO, SHAKHIN GROUP и ELECTRIX решила поддержать «Гавчег» не разовой помощью, а взяться за решение нескольких его базовых инфраструктурных проблем.
Материал UzNews о приюте «Гавчег» показал не просто историю человека, который много лет спасает животных. За ней оказался огромный объём ежедневной работы: более 800 собак, постоянные расходы на корм, лечение, вакцинацию и стерилизацию, а также постоянная необходимость искать средства на содержание животных. Только на базовые расходы приюта, по данным самого «Гавчега», уходит около 20–25 млн сумов в неделю.
Для основателя приюта Сергея Руснака проблема давно заключается не в том, чтобы просто принять очередное животное. Он говорит о необходимости создать условия, в которых уже спасённые собаки смогут жить достойно. В «Гавчеге» животные большую часть времени свободно перемещаются по территории, а не содержатся в отдельных вольерах или на цепях.
Именно на эту сторону истории обратила внимание девелоперская компания AL-BINA.
От публикации — к конкретной помощи
После выхода материала в СМИ команда AL-BINA познакомилась с историей «Гавчега» подробнее и решила не ограничиваться эмоциональной реакцией или разовой передачей корма.
В компании говорят, что особенно зацепила одна вещь: часть проблем приюта связана не с ежедневными расходами, которые невозможно закрыть раз и навсегда, а с базовой инфраструктурой.
Например, приюту не хватает элементарных условий для организации территории. Один из таких вопросов — вода. Для того чтобы обеспечить животных водой, работникам приюта приходится организовывать её доставку, а источник находится на значительном расстоянии.
Когда речь идёт о сотнях собак, такая задача становится постоянной и очень затратной.
Поэтому AL-BINA вместе с партнёрами SEKTA, YARD Business Club, PLOV & LOUNGE, TARLEPLAST, YAMAGUCHI, PEKHAR, IPOTEKA BANK, DOMIO, SHAKHIN GROUP и ELECTRIX пошла от самой причины проблемы: поддержать бурение собственной скважины на территории приюта.
Это позволит значительно упростить ежедневную работу «Гавчега» и обеспечить животных постоянным доступом к воде.
Вторая задача, которую команда увидела после знакомства с приютом, — отсутствие достаточного количества укрытий для животных.
Кроме того, партнеры AL-BINA компания TERLEPLAST подготовили 50 будок, рассчитанных на 200 собак.
Таким образом, речь идёт не просто о подарках животным, а о создании дополнительных мест, где они смогут укрыться и отдыхать.
Для AL-BINA здесь важен сам подход: увидеть проблему, разобраться, что действительно нужно приюту, и помочь именно в той точке, где помощь может изменить ежедневные условия содержания животных.
Почему AL-BINA подключает партнёров. AL-BINA FRIENDS: объединяя бизнес вокруг общих ценностей
AL-BINA FRIENDS — это партнёрская экосистема AL-BINA, которая объединяет компании из разных сфер для создания дополнительной ценности для клиентов и общества.
Изначально направление развивалось как программа привилегий для клиентов AL-BINA. Компания начала объединять партнёров из различных сфер, и благодаря этому клиенты компании получают специальные предложения, скидки и привилегированные условия у партнёров.
Но со временем в компании увидели, что потенциал AL-BINA FRIENDS гораздо шире. Если компании объединяются не только ради коммерческих интересов, но и вокруг общих ценностей, они могут вместе реализовывать инициативы, масштаб которых было бы сложно обеспечить каждой из них по отдельности.
Так появилась вторая важная составляющая AL-BINA FRIENDS — объединение бизнеса для реализации социальных и экологических проектов.
Теперь направление работает и с инициативами, направленными на помощь людям, поддержку социальных учреждений, защиту животных и улучшение городской среды.
Для компании принципиально важно, чтобы AL-BINA FRIENDS оставалась не просто базой компаний, предоставляющих скидки.
«Мы хотим сформировать сообщество единомышленников, в котором партнёрство приносит пользу не только бизнесу и его клиентам, но и городу, в котором мы живём и работаем», — поделился коммерческий директор девелоперской компании AL-BINA.
Миссия AL-BINA FRIENDS — объединять возможности бизнеса, чтобы создавать больше ценности для людей.
Почему AL-BINA занимается социальными проектами
Для компании это продолжение более широкой философии.
AL-BINA работает в сфере девелопмента и создаёт жилую среду. Поэтому в компании считают, что ответственность девелопера не заканчивается границами собственного проекта.
Речь идёт о городе, его людях, окружающей среде и сообществах, которые существуют рядом.
Поэтому компания последовательно развивает несколько социальных направлений: AL-BINA ECO, проекты поддержки детей и реабилитационных центров, многолетнюю работу с «Домом мамы», а теперь и поддержку приюта «Гавчег».
У этих историй разные адресаты и разные задачи, но общий принцип один: «Если проблема существует рядом с нами и мы можем реально помочь — нужно не проходить мимо».
При этом компания стремится по возможности не просто закрывать текущую потребность, а искать решение, которое даст более долгосрочный эффект.
Именно поэтому в случае с «Гавчегом» выбор пал на скважину и инфраструктуру для животных.
Что дальше?
На этом поддержка приюта не должна заканчиваться одной передачей помощи.
Для AL-BINA FRIENDS важно продолжать развивать модель, при которой к социальным инициативам подключается всё больше партнёров.
История «Гавчега» в этом смысле стала ещё одним примером: иногда достаточно одного материала, чтобы о проблеме узнали тысячи людей, а затем нашлись те, кто готов перейти от внимания к действиям.
И в этом, пожалуй, главное продолжение истории после публикации UzNews: о проблеме не просто рассказали — у неё появились люди, которые решили заняться её частью.
На правах рекламы
Комментарии