Офис трансформации по реформированию АО «Узавтосаноат» и его структурных предприятий, сформированный совместно с компанией Boston Consulting Group (BCG), начал свою работу, сообщает пресс-служба компании.
«Совместная реализация программы трансформации отрасли позволит создать необходимые экономические условия реформирования автомобильного рынка и улучшить конкурентную среду в стране путем трансформации и поэтапной приватизации «Узавтосаноат» и его структурных предприятий», - говорится в сообщении.
В процессе трансформации запланирован отказ от старой модели управления отраслью и модернизация производственных и бизнес-процессов, что напрямую отразится на качестве и объеме выпускаемой продукции.
Результатом эффективного управления должно стать развитие новых направлений производства и повышение уровня локализации до 70%, что позволит снизить розничную стоимость продукции.
На первом этапе данная программа подразумевает запуск местного производства таких моделей, как Chevrolet Tracker и Onix.
Процессы трансформации будут осуществляться по следующим семи направлениям:
• продажи и маркетинг;
• сотрудничество с новыми производителями и приватизация;
• работа с закупщиками и поставщиками;
• улучшение производственных процессов;
• координация оборотных средств;
• улучшение финансовых показателей;
• цифровизация и внедрение информационных технологий.
В рамках стратегии и программы трансформации обозначены следующие этапы:
В 2021-2022 годы – трансформация «Узавтосаноат» и его структурных предприятий, а также оптимизация текущей операционной деятельности (корпоративное управление, производство, финансы, закупки, сбыт и послепродажное обслуживание) и подготовка к приватизации;
В 2022-2025 годы – запуск производства совместно с партнерами новых популярных моделей автомобилей, а также двукратное сокращение времени, затрачиваемого на производство автомобилей, повышение уровня локализации, подготовка к выпуску электромобилей и поэтапная продажа долей «Узавтосаноат» в его предприятиях частному сектору.